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승가원 신입직원들은 3개월의 수습기간동안 매일 그날의 교육과 업무내용을 정리하고 이에 대한 자신의 의견과 소감을 정리하는 수습일지를 작성하고 있습니다.

하루하루 승가원 근무가족으로 성장해나가는 신입직원들의 모습을 생생히 볼 수 있습니다.

2020.03.03 (화) 신입직원 수습일지 이예지

2020.03.04

 

일자

시간

교육내용

담당자

3월 3일 ()

09:00 ~ 09:30

아침회의

유정화 차장

09:30 ~ 12:30

정기후원가족시스템/특별후원가족시스템

최서연 대리

13:30 ~ 15:00

모금의 이해

김대원 팀장

15:00 ~ 17:00

후원사업(자비나눔등새해복나누기)

최서연 대리

17:00 ~ 18:00

종료피드백

유정화 차장

 

 

-아침회의

첫 날에는 낯설어서 보이지 않았던 것들을 볼 수 있었던 아침회의였다아침회의에서 어떤 대화가 오고가는지를 미처 파악하지 못했던 어제와 달리 조금은 여유로운 마음으로 아침회의에 참여하게 되었다아침회의를 통해 각 팀에서 오늘 진행될 사업이나 일정들을 공유하고전달사항을 공유하는 모습에서 마치 아침식사자리에서 각자의 일상을 공유하고 이야기를 나누는 가족과 같다는 생각이 들었다이 시간을 통해 팀 차원에서는 서로를 이해하고 존중하는 문화와 그리고 근무가족과의 소통을 중시하는 승가원의 문화를 느낄 수 있는 시간이었다.

 

-정기후원가족/특별후원가족 시스템: <후원가족의 의미와 신뢰를 만들어가는 과정>

후원가족시스템 교육을 통해 승가원에서 이루어지고 있는 전반적인 후원관리시스템을 파악할 수 있었던 시간을 가졌다이러한 후원관리시스템을 이해하는데 있어서 후원가족의 의미가 무엇인지그리고 어떤 과정을 통해 승가원은 신뢰를 만들어 가는지 깨달을 수 있었다먼저 후원가족을 단순히 고객이라는 관점에서 관리한다는 생각이 아니라 가족의 차원에서 우리와 상호작용하며 함께 비전을 실현시켜가는 분들이라는 최 서연 대리님의 말씀을 통해 승가원이 후원가족을 대하는 진정성을 느낄 수 있었다.

또한 승가원에서 사용되고 있는 후원관리시스템에서는 신뢰라는 단어를 떠올릴 수 있었다후원가족 분들에게 보내는 기념품 하나에도 이게 어떤 의미가 될지후원가족 분들에게 어떻게 생각될지어떻게 하면 후원가족 분들이 편안하게 후원에 참여하셔서 행복한 나눔을 이어갈 수 있는지 고민하는 모습에서 이런 과정을 통해 승가원과 후원가족 분들 사이의 신뢰가 만들어질 수 있었다는 것을 깨달았다수습 기간이 끝나고 실제 업무에 참여하게 되었을 때 오늘 느꼈던 후원가족의 의미와 신뢰라는 단어를 마음에 새기고 임할 것이라는 다짐을 하였다.

 

-모금의 이해: <모금의 명분>

승가원의 일원이 되기 전 모금에 대해 관심을 가지게 된 계기는 세상을 바꾸는 것은 누구 하나의 힘이 아닌 한 사람한 사람이 모여 변화를 이끌어낼 수 있다는 믿음에서 비롯되었다승가원에서 이루어지고 있는 모금이야말로 단순히 돈을 모으는 것에서 그치는 것이 아니라 승가원의 비전에 공감할 수 있는 한 사람한 사람 즉많은 후원가족 분들의 마음을 모으는 과정이라는 것에 깊이 공감했기 때문이다.

승가원의 교육 초반 모금에 대한 명분이 중요하다는 김 대원 대리님의 말씀이 교육을 진행하는 내내 머릿속을 떠나지 않았다이러한 생각은 이내 내가 실제 현장에 나가서 행복나눔캠페인을 진행하였을 때모금에 대한 어떤 명분으로 예비후원가족들을 만나게 될까?”라는 고민으로 이어지게 되었다.

이 과정에서 실제 모금 현장에서 활동하기 전 스스로에게 두 가지 과제를 제시하게 되었다먼저 첫 번째는 내 자신을 온전히 설득하는 과정을 거치는 것이다모금활동을 통해 예비 후원가족 분들에게 진정성을 전달하기 위해서는 내 자신이 먼저 모금의 중요성과 필요성 그리고 가치들에 대한 명확한 정립이 필요하다는 것을 느꼈기 때문이다두 번째는 승가원을 온전히 파악하는 것이다승가원이 가지고 있는 비전과 앞으로 승가원이 그려나갈 장애전문법인으로서의 길들을 정확히 알고 있어야 예비 후원가족 분들에게 자신 있게 소개 할 수 있겠다는 생각이 들었기 때문이다이를 위해 앞으로 있을 모금 관련 교육에서 승가원이 가진 모금의 명분을 확립하는 시간을 갖고승가원에 대해 질문하고 답을 찾아가는 과정을 계획하게 되었다.

 

-종료피드백: <사회복지사의 역량>

하루 동안 후원관리와 사업들 그리고 모금에 대한 교육을 받으면서 막연히 생각해오던 사회복지사로서의 역할에 대해 생각을 정리할 수 있었던 시간이었다승가원에서 이루어지는 사업들을 하나로 묶는 일사업을 행하는 방법의 작은 차이를 만드는 일매년 12번이 아니라 13, 14번의 후원으로 이끌어 가는 일 등 이 모든 일들이 사회복지사의 역량에 따라 결정될 수 있다는 차장님의 말씀이 인상 깊었다이러한 말씀을 통해 업무를 수행함에 있어 나의 업무를 발전시킬 수 있는 방법을 일상 속에서도 늘 고민하고 행동해보는 사회복지사가 되겠다는 다짐을 하였다. 

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